Organización coaching con G&L SHIFT Entrenador certificado
Entrenamiento individuales el acompañamiento de una persona y elentrenamiento de equipo, la de un conjunto formal formado por un gerente y sus colaboradores directos.
la el coaching organizacional está dirigido al siguiente nivel más alto de complejidad, es decir, toda la organización(empresa, asociación, comunidad, etc.). Este se compone de subconjuntos, a su vez formados por individuos.
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Entrenar un sistema (persona, relación entre personas, equipo, organización) significa apoyarlo para que diseñe sus propias respuestas al objeto que debe tratar (resultados, acciones, desafíos, problemática). Esto requiere postura, habilidades y herramientas especiales.
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Nos asociamos con el sistema, no para arreglarlo, sino para “ reveal ” su naturaleza a sus miembros. Revelarse primero el sistema a sí mismo esayúdalo a verse como es, a descubrir sus fortalezas, sus obstáculos, su potencial, para que pueda encontrar sus propias soluciones.
¿Para quién es el coaching organizacional?
a los lideresque deseen realizar sus negocios a través detransformaciones complejas.
¿Cuándo se debe recurrir al coaching organizacional?
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Su organización se enfrenta a un nuevo acuerdo(disrupción competitiva, legal, tecnológica, sanitaria, etc.): debe modificar su estrategia y obtener el apoyo de todos los miembros de su organización...
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Su negocio cambia:te enfrentas. trabajando en modo proyecto y tus colaboradores no están listos...
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Fusión, absorción de la empresa:es necesario fusionar los equipos manteniendo la eficiencia del trabajo
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La cultura de su organización ha experimentado una gran evolución:debe mejorar el funcionamiento inter/intra-departamental.
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Intergeneracional:debe asegurarse de que las diferentes generaciones trabajen juntas en armonía dentro de la organización
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Nuevas formas de trabajar :debe acompañar la organización para adaptarse al uso óptimo de las nuevas tecnologías.
En el coaching organizacional,estamos trabajando en elúltimo nivel de inteligencia colectiva:
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Inteligencia Colectiva Generativa:el objetivo es la transformación de la organización hacia algo que aún no se conoce, que nunca se ha hecho.
Nuestras creencias en coaching organizacional:
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Aorganización saludablese organiza alrededorapoyo, de laregulación, del'atenciónybienestar de sus miembros
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una organización tienepropiedades regenerativasy unasabiduríaque son específicos para él
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Dado que una organización tiende aautorregularse, ellaencuentra los medios para transformarse, lo que la hace capaz de producir continuamente posibilidades de cambio.
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Estos cambios a menudo encontrarán alguna forma deresistenciadentro de la organización, con el efecto depara reducir la velocidad, pero muy a menudosin detenerlos.
Coaching organizacional como lo practicamos:
un dispositivo figital
Sembrar
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Este1er pasoesentrar en diálogo con algunos actores clavede la empresa, incluidos los directores
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Establecemos los contornos de la intervención mediante unsesión informativa autoguiadaalrededor de 12 preguntas principales